妇保院人才引进和培养，推行薪酬、职称改革中存在的问题；

在妇保院的人才引进和培养、推行薪酬和职称改革过程中，可能存在以下问题：

1. 引进困难：由于妇保院的知名度、行业地位或薪酬待遇等方面的不足，可能导致人才引进困难。外部优秀人才可能更倾向于选择知名度高、福利待遇好的单位就业。

2. 培养周期长：医疗人才的培养通常需要较长的时间和大量的资源投入。人才引进后需要进行系统培训和实践锻炼，才能适应妇保院的工作需要。

3. 薪酬体系不合理：如果薪酬体系设计不合理，无法与市场水平相匹配或无法给予良好的激励机制，可能会导致人才流失或引进的人才持续性欠佳。

4. 职称评定不公正：如果职称评定标准不明确或评定程序不透明，可能会对人才的晋升和发展造成不公平待遇，降低其积极性和投入度。

针对上述问题，可以采取以下措施解决：

1. 提高知名度和吸引力：加强宣传推广，提高妇保院的知名度和行业地位；同时，优化薪酬待遇、完善福利制度，提供给外部优秀人才更具竞争力的引进条件。

2. 精心培养和发展：制定合理的培养计划，注重全面培养医疗人才的专业技能和素质能力，提供适宜的实践机会和培训资源，使人才在成长过程中得到支持和引导。

3. 优化薪酬体系：制定公平、合理的薪酬政策，考虑市场水平和个人贡献，激励人才的积极性和创造力。同时，建立绩效考核机制，根据表现给予相应的奖励和晋升机会。

4. 完善职称评定制度：明确评定标准和程序，确保评聘过程的公正、透明，充分尊重和发挥人才的价值和潜力，激发其进一步发展的动力。

通过以上改进措施，可以解决妇保院人才引进和培养、推行薪酬和职称改革中所面临的问题，提高妇保院的竞争力和发展水平。