写出各等级员工总收入统计表的统计目的，包括以下内容：岗级，人数，平均总收入，工资系数，最高工资，最低工资，最高最低差，幅度

编制各等级员工总收入统计表的统计目的主要包括以下几点：

1. 薪酬结构分析：通过岗级的分类，可以分析不同岗位级别之间的薪酬结构差异，了解工资分配的合理性。

2. 公平性评价：通过人数、平均总收入等数据，评估不同岗位的薪酬是否符合工作性质和职责，是否具有内部公平性。

3. 激励机制评估：通过查看工资系数，了解当前的薪酬激励机制对员工积极性的影响，以及是否需要调整。

4. 成本控制：统计最高工资、最低工资及最高最低差，帮助管理层控制人力成本，优化薪酬预算。

5. 薪酬竞争力分析：分析平均总收入和工资幅度，与同行业或地区的薪酬水平进行比较，评估公司的薪酬竞争力。

6. 绩效管理：通过最高最低差和幅度，可以了解薪酬分配中绩效因素的影响，为绩效管理提供参考。

7. 政策制定：为管理层制定或调整薪酬政策提供数据支持，确保薪酬政策的科学性和有效性。

8. 员工满意度调查：作为员工满意度调查的一部分，了解员工对薪酬分配的满意程度。

9. 市场定位：通过对比行业内其他公司的薪酬水平，确定公司在人才市场中的定位。

10. 人力资源规划：为人力资源部门制定招聘、培训、晋升等计划提供依据。

11. 法律合规性检查：确保薪酬体系符合相关劳动法规和政策要求，避免法律风险。

具体内容的统计目的如下：

• 岗级：了解不同岗位的薪酬水平，为岗位分析和岗位评估提供依据。
• 人数：显示每个岗位级别的员工数量，用于分析人员结构和薪酬分布。
• 平均总收入：反映每个岗位级别员工的收入水平，用于薪酬公平性和合理性评估。
• 工资系数：揭示不同岗位间的薪酬比例关系，评估薪酬结构的合理性。
• 最高工资：显示每个岗位级别中收入最高的员工工资，用于激励和奖励表现优异的员工。
• 最低工资：显示每个岗位级别中收入最低的员工工资，用于薪酬公平性评估。
• 最高最低差：即最高工资与最低工资之间的差距，反映同一岗位级别内的收入差距。
• 幅度：即工资的变动范围，反映不同岗位级别内工资的波动情况，用于薪酬政策的调整和优化。

通过这些统计数据，发电厂的管理层可以更好地理解薪酬体系的现状，制定科学的薪酬策略，增强员工的满意度和忠诚度，同时提高企业的整体竞争力。