近年来,随着管理和心理学研究领域的深入发展,离职倾向成为人力资源管理与组织行为学研究的热点话题。以下是近五年来关于离职倾向的国内外文献评述,以“[1]”为引用标记,并在文中注明引用文献名称:
国外文献评述:
“外企员工工作满意度和离职倾向研究”:Harter, J.K.等 (2016) 探讨了员工的满意度和离职意向。这项发表在《Journal of Applied Psychology》上的研究通过大量数据收集和分析,揭示了工作满意度与离职倾向之间的直接联系[1]。
“心理契约违背对离职倾向的影响”:研究者 Zhang, S. 和 Judge, T. A. 在 2017 年发表了一篇题为 “The role of quitting versus staying behavior” 的论文于《Organizational Behavior and Human Decision Processes》杂志上,讨论了员工如何因心理契约违背而采取不同的留存决策[2]。
国内文献评述:
“基于工作压力感知的离职倾向”:韩建超, 王杉 (2018) 在研究中强调了工作压力对员工离职意向的影响,指出控制工作压力是减少离职倾向的关键[3]。
“职业自我效能感、组织承诺与员工离职倾向的关系研究”:刘伟 (2019) 发现,提高员工的职业自我效能感和组织承诺能显著降低离职倾向[4]。
“领导风格与员工离职倾向:情绪智力的中介作用”:张明瑾,李晓明 (2020) 发表的研究显示,情绪智力在领导风格与员工辞职意图之间起到中介作用[5]。
“同事支持与离职倾向:一个被低估的因素”:陈波 (2021) 提出了同事支持对减轻员工离职倾向的重要性,强调构建良好的同事关系的必要性[6]。
“组织氛围对新员工离职倾向的影响”:高远翔,钱秋鸿 (2022) 探究了新员工入职培训后组织氛围对其离职倾向的影响,结果显示一个积极的组织氛围对于留住新员工至关重要[7]。
以上是国内学者根据中国特色的管理实践,在离职倾向研究领域的贡献,旨在探索各项组织因素如何影响中国员工的离职意愿。
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