分享讨论个人作业的思考，最终制定小组内部考核的细则，汇总个人建议，优化正在执行的小组间互评打分体系，指出执行过程中存在哪些问题，如何解决这些问题，详细内容

要完成这个任务，你需要组织一次小组讨论，并遵循以下步骤来详细记录讨论内容和结果：

1. 准备阶段

• 确定讨论目标：明确讨论的目的是为了优化小组内部的考核细则和互评打分体系。
• 分配任务：要求每个小组成员准备自己对个人作业的思考，包括作业的完成情况、遇到的挑战、创新的想法等。

2. 讨论阶段

• 开场介绍：组长简短介绍会议目的和流程。
• 个人作业分享：每位成员轮流分享自己的作业思考，其他成员可以提问或评论。
• 汇总建议：记录每位成员的建议，包括对现有考核细则的看法和改进建议。

3. 制定考核细则

• 讨论考核指标：基于个人作业的分享，讨论哪些指标应该被纳入考核体系，如作业质量、团队贡献、创新能力等。
• 制定评分标准：为每个考核指标制定具体的评分标准和量化方法。

4. 优化互评体系

• 分析现有体系：讨论现有互评体系的优缺点，如是否公平、是否激励成员等。
• 提出改进措施：基于分析结果，提出具体的改进措施，如调整评分权重、增加自评环节等。

5. 识别问题与解决方案

• 问题识别：指出在执行现有考核细则和互评体系过程中遇到的问题，如评分标准不明确、成员参与度不高等。
• 解决方案讨论：针对每个问题，讨论并制定解决方案，如制定详细的评分指南、提高互评的透明度等。

6. 详细记录

• 记录详细内容：将讨论的每个环节详细记录下来，包括成员的分享、建议、问题的识别和解决方案。

7. 文档整理

• 撰写会议纪要：将讨论的内容整理成会议纪要，确保所有关键点都被覆盖。
• 审阅和修改：小组成员共同审阅会议纪要，必要时进行修改。

8. 文档上传

• 选择上传平台：确定一个适合小组共享文档的平台。
• 上传文档：将最终版本的会议纪要上传到选定的平台。

9. 后续行动

• 执行改进措施：根据会议纪要中的决定，开始执行改进措施。
• 定期检查：定期检查新细则和体系的执行情况，确保它们能够有效运行。

10. 反馈循环

• 收集反馈：从小组成员那里收集对新细则和体系的反馈。
• 持续改进：根据反馈进一步调整和优化考核细则和互评体系。

示例：详细内容记录

小组内部考核细则优化会议纪要

日期：2023年7月15日
地点：[会议地点或线上会议链接]
参与成员：[成员名单]

一、会议目的

• 优化小组内部考核细则
• 提升互评打分体系的有效性

二、个人作业思考分享

• [成员A]：分享了作业中的创新点和遇到的技术难题。
• [成员B]：讨论了作业的团队协作过程和个人贡献。

三、考核细则建议汇总

• 建议1：增加对团队协作能力的考核。
• 建议2：设立创新加分项，鼓励成员提出新想法。

四、互评体系优化讨论

• 优点：当前体系鼓励了成员之间的互动和反馈。
• 不足：评分标准主观性较强，缺乏量化指标。

五、问题与解决方案

• 问题1：评分标准不明确。
  • 解决方案：制定详细的评分指南，包括量化指标。
• 问题2：成员对互评体系的参与度不高。
  • 解决方案：设立奖励机制，如优秀评价者可获得额外加分。

六、会议纪要撰写

• 撰写人：[成员C]
• 审阅人：所有小组成员

七、文档上传

• 平台：[如Google Drive、Dropbox等]
• 上传日期：[上传日期]

八、后续行动计划

• 执行时间表：[具体执行的时间安排]
• 检查点：[定期检查的时间点]

九、反馈收集

• 反馈渠道：[如何收集小组成员的反馈]
• 反馈期限：[反馈收集的截止日期]

请根据实际情况调整上述内容，并确保所有小组成员都参与到讨论和文档整理的过程中。