给云仓蜀海配送制定一稿服务评估，每季度由区域各门店对配送及时性，服务满意度，准缺率、损耗等指标进行考核，作为年度评估依据，有问题的阶段性快速整改优化。考评也纳入到下一年度合作条件。

服务评估报告范例：

云仓蜀海配送服务评估报告

评估周期： 季度评估

评估对象： 区域各门店

一、配送及时性

1. 指标说明： 评估配送服务的及时性，包括订单发货到送达的时间。
2. 评估方法： 统计每单配送的实际耗时，计算平均配送时效。

二、服务满意度

1. 指标说明： 评估门店对配送服务的满意程度，包括态度、服务质量等方面。
2. 评估方法： 采用满意度调查问卷、客户反馈等方式，获取门店对配送服务的评价。

三、准缺率

1. 指标说明： 评估配送过程中的货品准确性和缺货情况。
2. 评估方法： 统计配送过程中出现的准确性问题和缺货情况，计算准缺率指标。

四、损耗情况

1. 指标说明： 评估配送过程中货品损耗的情况。
2. 评估方法： 统计配送过程中货品损耗的数量和金额，计算损耗率。

五、阶段性快速整改优化

1. 问题分析： 对每季度评估中出现的问题进行深入分析，并提出整改优化方案。
2. 整改措施： 制定具体的改进措施，明确责任主体和整改时限。
3. 效果评估： 跟踪整改措施的执行情况，评估整改效果。

六、考评纳入下一年度合作条件

1. 合作条件： 根据本次评估结果，对下一年度的合作条件进行调整和优化。
2. 合作建议： 提出对下一年度合作条件的调整建议，并说明依据。

七、总结与建议

1. 成绩总结： 对本季度配送服务评估结果进行总体评价。
2. 建议优化： 提出对配送服务的优化建议和改进方向。

这份服务评估报告可以作为每季度对云仓蜀海配送服务的考核依据，有助于及时发现问题、改进服务质量，同时也为下一年度的合作条件制定提供参考。