接受GYB创业意识培训，系统地学习有关创业知识，并打算创办企业，为此制定行动计划

接受GYB（产生你的企业，Generate Your Business Ideas）创业意识培训后，制定一个系统的行动计划对于成功创办企业至关重要。以下是一份详细的行动计划：

1. 明确创业目标和愿景

• 确定企业类型：根据GYB培训中的指导，确定你想要创办的企业类型，比如线上商店、手工艺品生产等。
• 定义目标市场：确定你的目标客户群体，并了解他们的需求和偏好。

2. 市场调研

• 行业分析：研究相关行业的市场规模、增长趋势和竞争格局。
• 竞争对手分析：分析主要竞争对手的优势和劣势。
• 客户需求调研：通过问卷调查、访谈等方式收集潜在客户的意见。

3. 商业模式设计

• 价值主张：明确你能为客户提供的独特价值。
• 收入来源：确定企业的盈利模式，如产品销售、服务收费等。
• 成本结构：预估固定成本和变动成本，包括原材料、人力、营销等。

4. 制定商业计划书

• 执行摘要：概述企业的基本信息、市场机会和财务预测。
• 市场分析：详细说明你的调研结果和市场定位。
• 组织结构和管理团队：描述企业的组织架构和核心团队成员。
• 产品或服务计划：详细说明你的产品或服务特点。
• 营销和销售策略：规划如何吸引和保留客户。
• 财务计划：包括启动资金、收入预测、成本预算和盈亏平衡点分析。

5. 法律和行政手续

• 注册公司：根据当地法规完成企业注册。
• 税务登记：办理税务登记，了解税收优惠政策。
• 许可证和资质：获取必要的行业许可证和资质。

6. 融资计划

• 启动资金：确定启动资金的来源，如个人储蓄、亲友支持、银行贷款或天使投资。
• 投资回报分析：为潜在投资者提供详细的投资回报分析。