当然,以下是一份伟大航路新品提报量评估表的示例模板,它可以帮助您核算提报量的合理性。请注意,这只是一个基础模板,您可以根据实际情况调整公式和参数。
伟大航路新品提报量评估表
序号 | 项目 | 描述/数据来源 | 数值/公式 |
---|---|---|---|
1 | 新品名称 | - | [新品名称] |
2 | 上市时间 | - | [预计上市日期] |
3 | 预计销售周期 | - | [开始日期] 至 [结束日期] |
4 | 历史类似产品销售数据 | 参考过去类似产品的销售记录 | 月均销量 = Σ(历史销量)/ 月份数 |
5 | 市场趋势增减率 | 根据市场调研预估增减率 | 趋势增减率 = [调研增减百分比] |
6 | 促销活动影响 | 预计促销活动对销量的影响 | 促销影响系数 = [预计百分比] |
7 | 季节性因素 | 根据季节变化预估销量增减 | 季节性系数 = [预计百分比] |
8 | 竞争对手影响 | 考虑竞争对手产品的影响 | 竞争影响系数 = [预计百分比] |
9 | 预期提报总量 | - | 预期提报总量 = 月均销量 × (1 + 趋势增减率 + 促销影响系数 + 季节性系数 - 竞争影响系数) × 预计销售周期(月) |
10 | 初始库存量 | 根据新品上新策略决定 | 初始库存量 = 预期提报总量 × [安全库存系数] |
11 | 补货周期 | 根据物流和需求确定 | 补货周期 = [预计天数] |
12 | 单次补货量 | - | 单次补货量 = (预期提报总量 - 初始库存量) / (预计销售周期 / 补货周期) |
13 | 安全库存量 | 根据销售波动和供应链稳定性确定 | 安全库存量 = 单次补货量 × [安全库存天数] |
14 | 总需求量 | - | 总需求量 = 预期提报总量 + 安全库存量 |
备注:
说明:
请根据实际业务需求调整上述表格中的公式和参数。在实际使用中,可能还需要考虑其他因素,如库存周转率、退货率、供应商交货周期等。