帮我写一份采购计划主管月度绩效考核方案

当然可以。以下是一份采购计划主管的月度绩效考核方案示例：

公司名称：[公司名称] 部门：采购部 岗位：采购计划主管

一、考核目的：

1. 确保采购计划的准确性和及时性。
2. 优化采购成本，提高采购效率。
3. 增强团队协作能力，提升员工的工作积极性和创新能力。

二、考核周期： 每月一次，从每月第1个工作日开始至每月最后1个工作日结束。

三、考核内容及标准：

1. 采购计划执行（40%）

   • 采购计划完成率：100%完成目标计划，得满分；每降低1%，扣1分。
   • 采购计划及时性：所有采购计划必须在规定时间内提交，延迟1次，扣1分。

2. 采购成本控制（30%）

   • 成本节约率：以年度预算为基准，每节约1%成本，加1分；超出预算，每超出1%，扣1分。
   • 采购价格谈判：成功实施价格谈判，每降低1%采购价格，加1分。

3. 供应商管理（15%）

   • 供应商满意度：通过定期调查，供应商满意度达到90%以上，得满分；每降低1%，扣1分。
   • 新供应商开发：每成功开发1家新供应商，加1分。

4. 团队协作与创新（15%）

   • 团队协作：团队成员之间协作良好，无明显冲突，得满分；出现重大内部矛盾，扣3分。
   • 创新提案：提出并实施有效的采购流程改进或成本节约措施，每次加2分。

四、考核流程：

1. 自评阶段：

   • 每月最后1个工作日，采购计划主管需完成自我评估，并提交自评报告。

2. 他评阶段：

   • 第2个工作日，直接上级对下属的自评报告进行审核，并给出评价。

3. 汇总阶段：

   • 第3个工作日，人力资源部门将收集所有评估结果，进行汇总和分析。

4. 反馈阶段：

   • 第4个工作日，人力资源部门将考核结果反馈给员工，并就考核结果进行沟通和讨论。

五、考核结果应用：

1. 绩效考核结果将作为员工奖金发放、晋升、培训等人力资源管理决策的重要依据。
2. 对于连续三个月考核不及格的员工，将进行调岗或解除劳动合同。

六、考核记录： 所有考核记录将由人力资源部门保存，作为员工个人档案的一部分。

请根据你们公司的实际情况和需求，对以上考核方案进行调整和完善。希望这份方案能为你提供一些参考。