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QC七大手法是什么？
发布于 2025-03-11 21:34:59
QC七大手法，又称为质量管理的基本功，是一套常用的统计方法和工具，用以对生产或服务过程中的品质问题进行检查、控制和改进，提高工作效率和产品的质量。它们包括：
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检查表（Check Sheet）：用于收集和记录数据的基础表格，帮助进行定量分析。
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层别法（Stratification）：将复杂的数据分组分段，以便更容易比较分析。
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散点图（Scatter Diagram）：用来展示两组数据之间关系的图表，判断两者是否存在相关性。
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因果图（Cause-and-Effect Diagram），又称“鱼骨图”：通过图形化的方式来分析问题产生的各种可能原因。
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帕累托图（Pareto Chart）：按照重要程度排序分析问题的工具，通常用来找出“主要矛盾”。
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直方图（Histogram）：显示数据分布情况的图形，可以很容易看出数据集中趋势和离散程度。
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控制图（Control Chart）：监控过程是否稳定，并能检测出异常变化的控制工具。
它们在品质保证等管理环节中扮演着极重要的角色，通过利用这些基本的统计工具，可以帮助工作人员分析和解决质量问题，实现更加精确的品质控制和管理。
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