从专业的角度，阐释战略的起源和企业战略的重要性

战略的起源可以追溯到军事领域，最早是指战争中的军事策略和战术。随着时间的推移，战略的概念逐渐演变为广义上的规划和目标的制定，不仅适用于军事领域，也适用于组织和企业管理领域。

企业战略是指企业在特定环境下进行长期规划，并确定其核心竞争优势和发展方向的过程。企业战略的重要性主要表现在以下几个方面：

1. 定位企业：企业战略能够帮助企业明确自己的定位和方向。通过研究市场环境、分析竞争对手，企业能够找到与自身优势和资源相匹配的市场空间，确定差异化竞争策略，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

2. 资源配置和利用：企业战略可以帮助企业合理配置和优化资源。通过评估内部资源和能力，结合外部环境的机会和威胁，企业能够做出明智的资源投入决策，提高资源的利用效率和经济效益。

3. 创造竞争优势：企业战略是企业获取竞争优势的重要手段。通过明确自身的核心竞争力，企业可以在产品、技术、成本、品牌等方面形成差异化优势，提升市场份额，实现持续增长和盈利能力。

4. 有效应对变化：企业战略具有灵活性和应变能力。随着市场环境和竞争形势的不断变化，企业需要及时进行战略调整和转型，以适应新的挑战和机遇。良好的战略规划能够使企业敏锐地把握市场动态，迅速作出反应，保持竞争优势。

5. 统一组织行动：企业战略有助于统一组织行动，使各部门和员工都朝着共同的目标努力。明确的战略方向和目标可以激发员工的积极性和团队合作精神，促进组织架构的协调和流程的顺畅，全面提升企业的执行力和效益。

总之，企业战略的重要性在于它能够为企业提供清晰的发展方向，帮助企业在竞争中获取优势，优化资源配置，应对变化和风险，并推动组织的协调和执行。通过科学合理的战略制定和执行，企业能够实现持续的竞争优势和可持续发展。