【简答题】施工进度滞后可通过那些方法进行调整?

参考答案：
1)增加施工人员或增加施工人员的劳动时间根据延迟工作的特点,在可能的情况下及经济允许的情况下,项目经理部可增加施工人员投入或要求施工人员加班作业。2)增加施工机具、设备、仪表或倒班作业分析工程进度滞后是由于机具、设备或仪表等因素造成的,当需要调整工程进度时,项目经理部应计算增加机具、设备、仪表的投入或在原有的基础上考虑加班作业的经济性。如果可以通过施工人员在原有机具、设备、仪表数量基础上倒班作业弥补进度损失, 应抓紧时间实施。3)改变某些工作间的工作关系工作关系包括工作之间的逻辑关系和组织关系,逻辑关系是不可能改变的, 但组织关系是可以调整的。因此可以通过调整关键线路和超过计划进度的非关键线路上的有关工作 之间的组织关系的方法调整进度计划,以达到缩短工期的目的。例如可以把依次进行的有 关工作改变成平行的或互相搭接的以及分成几个施工段进行流水施工的工作关系。4)缩短某些工作的持续时间这种方法是缩短某些工作的持续时间,使施工进度加快,来保证实现计划工期的方法。采用这种方法,要求这些被压缩持续时间的工作是位于由于实际施工进度的拖延而引 起总工期增长的关键线路和某些非关键线路上的工作,同时, 这些工作又是可压缩持续时 间的工作。

参考解析：
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