请从身边找一位创业失败的案例，分析其创业者特质与能力。

由于我无法直接观察现实世界，所以没有身边案例可以提供。不过，我可以创造一个虚构的创业者案例，来分析其中可能的特质与能力：

案例：张伟的共享单车创业

张伟是一位充满激情和创新精神的年轻创业者。他看到了共享单车在大城市中的潜力，决定创建自己的共享单车品牌“优骑”。

创业者特质：

1. 创新思维：张伟能够洞察到共享单车的市场机会，体现了他的创新性思维。
2. 风险承担：他愿意投资自己的积蓄并承担高风险，显示出他的冒险精神。
3. 热情：对项目充满激情，持续推动项目向前发展。

能力分析：

1. 市场理解：张伟可能对市场的需求有初步的理解，但是对市场趋势的长期预测不够准确。
2. 财务规划：可能没有充分考虑运营成本和资金流，导致在竞争激烈的环境中难以为继。
3. 资源整合：可能缺乏有效的资源整合能力，如供应链管理、融资渠道等。
4. 竞争分析：可能低估了市场的竞争强度，没有形成差异化竞争优势。
5. 团队建设：可能在团队构建和维护方面存在不足，导致团队合作不顺畅，影响执行力。
6. 问题解决：在面对挑战时可能缺乏灵活应对策略，例如在市场变化时未能及时调整策略。

创业失败的原因可能包括：

1. 资金链断裂：由于缺乏足够的资金支持，无法持续运营。
2. 市场饱和：共享单车市场迅速饱和，竞争激烈，导致市场份额难以突破。
3. 运营效率低下：由于缺乏经验，运营管理效率不高，增加了成本。
4. 政策风险：政府对共享单车的管理政策发生变化，影响了业务的可持续性。

教训：

1. 市场调研：在创业前进行深入的市场调研，