产品市场专业化企业案例:
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戴森(Dyson):
- 产品:戴森以其高端、创新的吸尘器而闻名,特别是无线手持式和多功能吸尘器。除此之外,戴森还开发了专业化的空气净化器、吹风机和风扇加热器等产品,针对高端家电市场。
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特斯拉(Tesla):
- 产品:特斯拉专注于电动汽车的开发,提供Model S、Model X、Model 3和Model Y等系列,以及电池储能系统和太阳能产品。每个产品都针对对环保及新能源技术有高度需求的消费者市场。
产品市场集中化企业案例:
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百事公司(PepsiCo):
- 产品:百事公司拥有多种饮料和食品品牌,如百事可乐、多力多滋、奇多等,其产品覆盖全球,服务于不同口味和需求的广泛消费者市场。
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强生公司(Johnson & Johnson):
- 产品:强生是一家提供广泛健康护理产品的公司,包括婴儿护理、美容、药品、医疗设备等。它不仅服务于专业医疗市场,也针对普通消费者的日常健康需求。
产品市场专业化专注于特定细分市场或特殊需求的消费者,而产品市场集中化则涉及为广泛的消费者群体提供多样化的产品。这两种战略的选择取决于公司的资源、目标市场和长期业务规划。