简述组织所处管理环境的分类

组织所处管理环境的分类通常依据环境对组织影响的性质和程度来划分，以下是几种常见的分类方式：

1. 内部环境与外部环境：

   • 内部环境：指组织内部的各种因素和条件，如组织结构、文化、资源、员工等。
   • 外部环境：指组织外部的各种因素和条件，如市场、竞争对手、法律法规、经济状况等。

2. 宏观环境与微观环境：

   • 宏观环境：指影响整个行业或地区的广泛社会、经济、政治、技术、环境和法律（STEPEL）因素。
   • 微观环境：指直接影响组织运营的特定因素，包括客户、供应商、竞争对手、合作伙伴等。

3. 静态环境与动态环境：

   • 静态环境：相对稳定，变化较慢，组织可以预测和适应的环境。
   • 动态环境：变化速度快，不确定性高，组织需要灵活应对的环境。

4. 确定性环境与不确定性环境：

   • 确定性环境：信息充分，未来可预测的环境。
   • 不确定性环境：信息不充分，未来不可预测或难以预测的环境。

5. 竞争性环境与合作性环境：

   • 竞争性环境：组织之间存在明显的竞争关系，争夺市场份额和资源。
   • 合作性环境：组织之间更多地通过合作来实现共同目标。

6. 可控环境与不可控环境：

   • 可控环境：组织能够通过自己的行动直接影响或改变的环境因素。
   • 不可控环境：组织无法通过直接行动影响或改变的环境因素，如自然灾害、政策变动等。

7. 物理环境与社会文化环境：

   • 物理环境：包括地理位置、气候、自然资源等自然条件。
   • 社会文化环境：包括社会价值观、信仰、习俗、人口结构等社会文化因素。

每种类型的环境都有其独特的特点和要求，组织需要根据不同的环境类型采取相应的管理策略和措施。