分析万达商场在传统商业向互联网电商发展的优势与劣势

万达商场作为实体商业的代表，转向互联网电商领域，既有其独特的优势，也面临一定的挑战。

优势：

1. 品牌影响力：万达商场作为知名的商业地产品牌，具有较高的社会知名度和信誉度，消费者对其有信任感。
2. 线下门店基础：拥有众多线下门店，为实现线上与线下融合提供了基础，可以开展O2O（Online To Offline）业务模式。
3. 丰富的商户资源：万达商场聚集了大量品牌商户，这为电商平台提供丰富的商品选择和供应链资源。
4. 客户群体：已有的顾客群体为电商平台提供了潜在的用户基础，可以更便捷地将线下顾客转化为线上用户。
5. 跨区域运营能力：万达在全国多个城市拥有商业中心，具备跨区域运营和管理的经验，有助于电商业务的推广。

劣势：

1. 固有商业模式：万达传统的商业运营模式可能会影响到电商业务的发展，需要转变思维，适应互联网运营的特点。
2. 技术积累：与传统电商平台相比，可能在技术支持、大数据分析、平台建设等方面存在差距。
3. 竞争激烈：电商领域竞争非常激烈，面对阿里、京东等大型电商平台，万达需要提供差异化的服务和产品以吸引用户。
4. 物流配送：电商的一个重要环节是物流体系，万达需要建立或整合高效的物流配送体系来满足客户需求。
5. 市场变化适应性：互联网电商市场快速变化，万达需要具备快速响应市场变化的能力，不断更新产品和服务。

总结来说，万达商场在转型互联网电商时，可以发挥其品牌和资源优势，但在技术、物流、市场策略等方面需要进一步强化和创新，以适应互联网时代的竞争环境。