社区团购落地方案。包括人员架构，部门，岗责，工作内容，分阶段盈利方案。测算人工，仓配费用。

社区团购落地方案可以考虑以下要点：

1. 人员架构和部门划分：

   • 运营部门：负责社区团购活动的策划、执行和推广。
   • 采购部门：负责与供应商洽谈采购价格和库存管理。
   • 客服部门：负责处理用户咨询、投诉和售后服务。
   • 物流部门：负责商品配送和仓储管理。

2. 岗位职责：

   • 运营经理：负责制定团购活动计划、推广方案和销售目标。
   • 采购专员：负责与供应商协商采购价格、采购商品以及库存管理。
   • 客服专员：负责回答用户咨询、解决问题和处理售后事务。
   • 仓储人员：负责商品入库、出库和库存管理。
   • 配送人员：负责商品的准时配送到用户指定地点。

3. 工作内容：

   • 运营部门：制定社区团购计划、推广活动、订单管理和数据分析。
   • 采购部门：与供应商洽谈、采购商品、库存管理和供应链协调。
   • 客服部门：处理用户咨询、投诉和售后服务，提供优质的客户体验。
   • 物流部门：商品配送、仓储管理和订单跟踪。

4. 分阶段盈利方案：

   • 初始阶段：通过走量、积累用户和提高知名度来吸引用户，利润可能较低。
   • 中期阶段：随着用户规模增加，可以通过商品价格优势和品牌合作提高利润空间。
   • 成熟阶段：通过精细化运营、增值服务和会员制度等方式提高利润率。

5. 人工和仓配费用测算：

   • 人工费用：根据人员数量和薪资水平进行计算。
   • 仓配费用：包括仓库租金、设备费用、物流配送费用等。

以上是一个大致的社区团购落地方案，具体细节还需要根据实际情况进行调整和补充。建议在实施前进行详细的市场调研和成本测算，以确保方案的可行性和盈利能力。