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优化了团队管理方法，制定了服务商、城市经理内部考核机制，提升了业绩；沟通对接管局关系、协同大网末端融合开展工作，为末端进行人员培训及后勤保障
发布于 2024-01-07 12:02:12
在优化团队管理方法方面，我引入了一套高效的内部考核机制，针对服务商和城市经理的绩效进行评估。这一改革极大提升了团队的业绩表现，激发了成员的工作热情和竞争力。
同时，我积极沟通并建立了良好的关系网络，特别是与管局的对接，这不仅增强了外部合作的效率，也为公司带来了更多的合作机会。通过与大网末端的紧密协作，我们共同开展了多项工作，实现了资源和信息的有效整合。
此外，我还重视末端人员的培训和后勤保障，确保团队成员能够获得必要的支持和发展机会。这些努力不仅提升了团队的整体能力，也为公司的长期发展奠定了坚实的基础。
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