都强调了领导力的重要性:朱兰和费根鲍姆都认为,一个组织的成功在很大程度上取决于领导者的能力和领导力。他们强调,领导者需要具备决策能力、创新能力、沟通能力和激励员工的能力。
都提出了质量改进的方法和工具:朱兰提出了“朱兰三部曲”,包括质量计划、质量控制和质量改进;费根鲍姆提出了PDCA循环(计划-执行-检查-行动),这是一种持续改进的方法。
都强调了团队合作的重要性:朱兰认为,质量管理不仅仅是领导者的责任,而是整个团队的责任。费根鲍姆也强调,要通过团队合作来推动质量改进和创新。
都注重数据分析和统计方法在质量管理中的应用:朱兰和费根鲍姆都认为,数据分析和统计方法是理解和改进质量问题的重要工具。他们提倡使用这些工具来进行数据驱动的决策。
都强调了教育和培训在提高组织质量水平中的作用:他们都认为,通过教育和培训可以提高员工的技能和知识,从而提高组织的质量水平和竞争力。