东莞嘉华大酒店实习生流失现状及对策研究结论

在撰写关于东莞嘉华大酒店实习生流失现状及对策研究的结论时，可以从以下几个方面进行阐述：

结论部分

1. 现状分析

• 总结实习生流失的现状，包括实习生流失的具体比例、主要原因及其对酒店运营的影响。

2. 主要原因

• 根据研究数据分析实习生流失的主要原因，如工资待遇、工作环境、职业发展机会、培训与教育、工作与学习平衡等。

3. 对策建议

• 基于上述分析，提出具体的对策和建议。可能包括改善薪酬福利、增强培训与发展机会、优化工作环境、建立导师制度、提供职业规划指导等。

4. 实施策略

• 描述如何实施这些对策，比如制定详细的行动计划、设定可量化的目标、分配责任和资源等。

5. 预期效果

• 预测对策实施后可能带来的积极影响，例如提升实习生满意度、减少流失率、增强团队稳定性等。

6. 长远规划

• 提出酒店在未来如何持续关注实习生的留存和发展，包括建立长效机制、定期评估和调整策略等。

7. 研究局限性

• 指出研究可能存在的局限性，如样本大小、数据收集方法、特定时间段的限制等。

8. 未来研究方向

• 基于当前研究，提出未来可以进一步探索的领域，如实习生心理健康状况、跨文化管理等。

示例结论：

通过对东莞嘉华大酒店实习生流失现状的研究，我们发现实习生流失率较高，主要原因在于薪酬待遇不足、职业发展机会有限以及培训支持不够。为了改善这一现状，我们建议酒店管理层采取以下措施：提高实习生的工资待遇、增加职业培训和发展规划、改善工作环境和氛围、建立实习生导师制度等。通过实施这些策略，预期可以提高实习生的满意度和留存率，同时也为酒店培养出更多忠诚和有能力的员工。然而，本研究也存在一定的局限性，例如样本数量有限，未来研究可以考虑扩大样本范围，深入探讨实习生的心理需求和职业期望。

综上所述，东莞嘉华大酒店在实习生管理方面有待加强，通过积极采取措施，有望在降低实习生流失率方面取得显著成效。

在撰写结论时，应确保内容清晰、具体，并以数据和分析作为支持，同时保持客观和专业。