HRU大赛(人力资源利用大赛)的奖项设计和评分标准可能因具体赛事而有所不同,但一般来说,可以参考以下建议:
奖项设计:
- 冠军:一名,奖励金额或奖品(如奖金、奖杯、培训课程券等)
- 亚军:一名,奖励金额或奖品
- 季军:一名,奖励金额或奖品
- 优秀奖:若干名,奖励小额金额或奖品
评分标准:
- 人力资源策略:占评分权重的30%,主要评估参赛者的人力资源管理策略的创新性、有效性和可行性。
- 团队协作:占评分权重的30%,主要评估参赛者在团队协作、沟通和领导能力方面的表现。
- 项目实施:占评分权重的30%,主要评估参赛者在项目实施过程中对项目进度、质量和成本控制的能力。
- 成果展示:占评分权重的10%,主要评估参赛者在成果展示方面的能力,包括报告、演讲和问答等环节的表现。
具体评分细则可能会根据比赛规则和评委要求进行调整。建议参赛者在参赛前详细阅读比赛规则,以便更好地准备比赛。