岗位为招聘，用量表考核法做出一张量表，内容要有一般工作绩效考核要素，权重，评价尺度，评价结果及评语

发布于 2024-05-09 20:39:04

招聘岗位的绩效考核量表可以包含多个不同的考核要素，每个要素都会有相应的权重和评价尺度。以下是一个示例量表：

序号	考核要素	权重	评价尺度（1-5分）	评价结果	评语
1	招聘计划完成情况	20%	1. 未完成		未能按计划完成招聘目标
		2. 部分完成		完成度低于预期，需要改进
		3. 达到预期		符合计划要求
		4. 超额完成		完成情况超出预期
		5. 远超预期		完成情况远超计划，表现突出
2	应聘流程效率	15%	1. 低效		应聘流程耗时过长，效率低下
		2. 较低效		流程效率有待提高
		3. 一般		流程效率处于平均水平
		4. 高效		流程效率高，应聘速度快
		5. 非常高效		流程极为高效，有显著的优化
3	候选人质量	20%	1. 质量差		候选人普遍不符合岗位要求
		2. 质量较低		候选人质量参差不齐，需要提高
		3. 质量中等		候选人质量符合基本要求
		4. 质量好		候选人普遍符合岗位要求
		5. 质量优秀		候选人质量远超岗位要求，表现卓越
4	新员工留存率	15%	1. 留存率低		新员工流失率高，需要关注
		2. 留存率较低		留存率有待提高
		3. 留存率中等		留存率处于平均水平
		4. 留存率高		新员工流失率低，表现良好
		5. 留存率极高		新员工留存情况极佳
5	团队协作与沟通能力	10%	1. 沟通不畅		团队协作和沟通存在问题
		2. 沟通一般		有一定的沟通能力，但仍需提升
		3. 沟通良好		团队协作和沟通能力符合要求
		4. 沟通高效		沟通能力强，能有效推动团队合作
		5. 沟通卓越		沟通能力突出，是团队协作的典范
6	解决问题的能力	10%	1. 能力弱		面对问题手足无措，缺乏解决策略
		2. 能力一般		能解决一些问题，但方法有限
		3. 能力良好		能够独立解决大多数问题
		4. 能力强		解决问题效率高，方法多样
		5. 能力卓越		解决问题能力强，能够处理复杂难题
7	专业发展与自我提升	10%	1. 无进步		缺乏专业发展和自我提升的动力
		2. 进步缓慢		有一些进步，但速度较慢
		3. 稳定进步		持续稳定的专业发展和自我提升
		4. 快速进步		专业技能和知识有显著提升
		5. 突破性进展		实现了专业上的突破和自我超越