企业行政组织的职能表现为

企业行政组织的职能主要包括以下几个方面：

1. 决策制定：企业的行政组织负责制定公司的战略方向和短期目标，并做出关键决策。

2. 计划与预算：制定企业运营计划和年度预算，以指导资源的合理分配和使用。

3. 组织管理：确保企业内部各业务部门和分支机构有序运作，并建立高效的工作流程。

4. 领导力：通过有效的领导，激励员工朝着共同目标努力。

5. 协调沟通：企业行政组织需要协调内部各个部门的工作，并与其他组织保持沟通，以促进信息流通和合作。

6. 人力资源管理：包括招聘、培训、评估和发展员工。还要处理薪酬、福利及劳资关系等。

7. 监督与控制：监控企业的运作情况，识别风险并采取相应措施，确保业绩符合规划的目标。

8. 法律遵从性：确保企业的活动符合当地法律法规。

9. 客户服务和关系维护：提供或监督优质的客户服务，建立和维护与客户的良好关系。

10. 财务管理：控制成本，增加收益，并确保企业的财务健全。

11. 技术开发创新：推动技术进步和产品创新，以维持市场竞争力。

12. 市场营销与销售：策划市场营销活动，提升产品销售。

13. 危机管理：应对突发事件或危机，并制定解决方案以最小化对企业的影响。

14. 社会责任与可持续发展：满足社会对企业的期待，并在经济、环境和社会层面推动可持续发展。

企业行政组织的职能随着业务需求和外部环境的变化而变化，因此需要具备灵活性和适应性。