福州快点办商务服务有限公司

"福州快点办商务服务有限公司"可能是一个真实存在的公司，但是如果没有具体的信息或者访问它们的官方网站，我无法提供该公司的确切组织架构和岗位设置。然而，我可以提供一个商务服务公司可能具有的通用组织架构示例：

1. 总经理办公室：

   • 负责公司的整体管理和发展策略。

2. 财务部：

   • 负责公司的财务管理，包括预算、审计、成本控制等。

3. 市场部：

   • 负责市场调研、品牌推广、营销活动策划和执行。

4. 销售部：

   • 负责产品或服务的销售，客户关系维护和销售渠道的开发。

5. 客户服务部：

   • 提供客户咨询、售后服务和客户反馈收集。

6. 人力资源部：

   • 负责人事招聘、培训发展、员工关系和薪酬福利管理。

7. 行政部：

   • 负责日常行政事务、办公环境维护和物资管理。

8. 技术开发部（如果适用）：

   • 负责软件开发、系统维护和技术支持。

9. 法律合规部：

   • 负责合同管理、法律咨询和公司合规事务。

10. 分支机构/办事处：

    • 在其他城市或地区设立的分支机构，负责当地市场的业务拓展和服务。

11. 其他专业部门（根据公司业务范围）：

    • 如项目管理部、供应链管理部、研发部等。

每个部门都有其特定的职责和岗位，例如：

• 财务部：会计、出纳、审计、财务分析师等。
• 市场部：市场分析师、品牌经理、营销专员等。
• 销售部：销售总监、销售经理、销售代表等。
• 客户服务部：客服经理、客服代表、技术支持等。
• 人力资源部：招聘专员、培训师、薪酬福利专员等。
• 行政部：行政经理、前台、采购专员等。

了解一个具体公司的组织架构和岗位职责，最好的方式是查看该公司的官方网站或联系公司获取相关信息。如果福州快点办商务服务有限公司有网站或公开的招聘信息，您可以从中获得更多详细资料。