四川赛卓药业股份有限公司拟新建头孢克肟分散片生产线，现需编制项目可行性研究报告，若你是该新建项目的负责人，需从哪些方面准备该报告并简要说明。

作为新建项目的负责人，编制头孢克肟分散片生产线的可行性研究报告时，需要从多个角度综合考虑，以下是一个简要的指导：

1. 市场研究：

   • 分析市场需求，包括头孢克肟分散片的现有市场规模、增长趋势和潜在需求。
   • 竞争对手分析，了解其他生产同类产品的企业情况。

2. 技术方案：

   • 确定生产线的技术参数、设备选型、工艺流程等。
   • 考虑技术创新和专利保护。

3. 厂址选择：

   • 分析厂址的地理位置、交通条件、劳动力成本、原材料供应等。

4. 资源与原材料供应：

   • 评估所需原材料的来源、价格波动、供应稳定性。

5. 生产计划：

   • 制定生产规模、产品种类、生产周期等计划。

6. 人力资源：

   • 规划所需的员工数量、结构及培训计划。

7. 环境评估：

   • 考虑生产过程对环境的影响，确保符合环保法规。

8. 财务评估：

   • 预测项目的投资成本、运营成本、收入预测及利润。
   • 进行财务分析，包括净现值(NPV)、内部收益率(IRR)、投资回收期等。

9. 风险评估：

   • 识别项目可能面临的风险，如市场风险、技术风险、政策风险等，并提出应对措施。

10. 法律与政策：

    • 确保项目符合相关法律法规，包括药品生产许可、质量控制标准等。

11. 运营管理：

    • 规划生产管理、物流配送、售后服务等运营管理体系。

12. 市场推广：

    • 制定产品推广策略，包括品牌建设、营销计划等。

13. 项目实施计划：

    • 制定详细的项目时间表，包括设计、施工、试生产、正式投产等各个阶段。

14. 附件与支持文件：

    • 收集必要的支持文件，如市场调研报告、技术评估报告、法律文件、财务报表等。

15. 执行概要：

    • 在报告的开头提供一个概述，总结项目的关键点和结论。

编制可行性研究报告是一个详细的工作，需要多学科知识的综合运用。报告的质量直接影响到项目的决策，因此必须做到详尽、准确、客观。