怎么样能避免下属推诿扯皮

要避免下属推诿扯皮，可以考虑以下方法：

1. 清晰的沟通和指导：在任务开始前，确保下属清楚理解任务的背景、目标和期望结果。提供明确的指导并与其共同讨论任务细节，以避免后续不必要的误解和推诿。

2. 设定明确的时间和责任节点：为任务设定明确的截止日期和阶段性完成时间点，明确每个下属的职责和任务分工。这样可以让下属明白自己的时间安排，有责任心地按时完成任务，减少推诿的可能性。

3. 鼓励团队合作和互相支持：营造团队合作的氛围，鼓励下属相互支持、互相帮助。通过建立良好的团队关系，可以提高彼此间的沟通和协作效率，减少扯皮的情况。

4. 建立激励机制：设定合理的激励机制，奖励那些按时完成任务、积极主动合作的下属。通过及时的表扬和奖励，激发下属的积极性和责任感，减少推诿的情况。

5. 监督和反馈：定期跟进任务进展情况，及时给予下属反馈和指导。如果发现推诿的情况，要及时沟通解决，明确责任和对应的改进措施，避免问题扩大化。

6. 树立榜样和激励文化：作为领导者，自身要树立榜样，展示积极主动的态度和行为。同时，鼓励并培养团队中的积极正能量，建立激励文化，让每个成员都有动力主动行动，减少推诿扯皮的情况发生。

通过以上方法，可以有效地减少下属的推诿扯皮情况，提升团队的工作效率和合作氛围。