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【简答题】目标设立是目标管理的重要过程，在此过程中，应注意哪些问题？
发布于 2021-05-04 01:39:37
参考答案：
在目标设立过程中，要注意以下几个问题，一是目标要略高于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现目标过高，会因为无法完成任务而使职工丧失信心，目标太低则失去了激发工作热情的一亿，是目标要保证质与量的有机结合，尽可能量化企业目标，确保目标考核的准确性，目标期限要适中，在大多数情况下，目标设置可以与年度预算或主要项目的完成期限相
参考解析：
一致将长期目标分解为一定的短期目标，再有有利于目标的监督考核，也有利于保证企业长期稳定发展，四是目标数量要适中，一般的说要把目标限制在五个以内，目标少而精，有利于在行动中保证重点目标的实现。
在目标设立过程中，要注意以下几个问题，一是目标要略高于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现目标过高，会因为无法完成任务而使职工丧失信心，目标太低则失去了激发工作热情的一亿，是目标要保证质与量的有机结合，尽可能量化企业目标，确保目标考核的准确性，目标期限要适中，在大多数情况下，目标设置可以与年度预算或主要项目的完成期限相
参考解析：
一致将长期目标分解为一定的短期目标，再有有利于目标的监督考核，也有利于保证企业长期稳定发展，四是目标数量要适中，一般的说要把目标限制在五个以内，目标少而精，有利于在行动中保证重点目标的实现。
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