某系统集成项目包含了三个软件模块,现在估算项目成本时,项目经理考虑到其中的模块A 技木成熟,已在以前类似项目中多次使用并成功交付,所以项目经理忽略了 A的开发成本,只 给A预留了 5万,以防意外发生。然后估算了 B的成本为50万元,C的成本为30万元,应急 储备为10万元,三者集成成本为5万元,并预留了项目的10万元管理储备。如果你是项目组 成成员,该项目的成本基准是()万元,项目预算是()万元,项目开始执行后,当前项目的 进度绩效指数SPI为0.6时,项目实际花费70万元,超出预算10万元,如果不加以纠偏,请 根据当前项目进展,估算该项目的完工估算值EAC为()万元。