项目管理

你是一个小型建设项目的经理,项目预算为7000美元,工期六个星期。到今天为止,你消耗了22000美的预算,完成了最初计划需要24000美元的工作。根据进度,你应该花费30000美元根据这些情况,你的项目状态为（）

发布于 2021-02-19 21:21:22

【单选题】
A 符合进度
B 进度滞后
C 信息不足
D 进度提前

关注者

0

被浏览

89

zhy158 2023-02-19

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

许多的小兵器

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

295

被采纳

139

关注TA

发私信

相关问题

1

数据审核检查工作主要由（）人员完成。

2

进入厂区内禁止吸烟，特殊情况下可以自接电炉及液化气炉子做饭。()

3

你负责一个项目，现在客户要求比计划提前六个月完成项目，你认为你通过将项目行为重叠的办法可以达到这个目标，你计划使用的方案是（）

4

随机事件分为（）

5

可以移动现场消防设施、附件的位置。()

6

乱接临时电源、挖沟、挖路等情况都属于违反安全的。()

7

提高用户供电可靠性指标的管理措施有（）。

8

动火作业的人员可以一边作业一边抽烟。 ()

9

提高用户供电可靠性指标的技术措施有（）。

10

下面哪一项不属于进度控制活动（）

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服