项目经理正在建立一个团队,该团队将由来自同一公司两个不同部门的主题专家(主题专家(SME))组成。项目团队将是虚拟的,将包括来自世界各地不同国家的成员。项目经理应该做什么来确保有效的团队建设?

发布于 2021-02-21 15:44:38
【单选题】
A 与团队成员协调,定义和沟通工作方式、角色和责任、时间安排、时区和文化遵守信息。
B 向团队解释,由于他们都是主题专家(SME),彼此了解,因此他们将立即合作并有效交付。
C 更新通信管理计划,并确定未来冲突发生时的问题解决流程。
D 在项目开始时,将团队成员集中在一起,以解释对团队互动、会议时间表和整体项目治理的期望。

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