PMP-0701~0900

在状态审查会议期间，团队成员对由于团队中资源表现不佳而无法完成的任务提出了担忧。项目经理首先应该做什么？

发布于 2021-02-21 15:44:40

【单选题】
A 要求团队在内部解决问题，并审查绩效不佳的资源的情况
B 与团队成员私下会面，讨论问题，并共同努力寻找解决方案
C 联系职能经理，请求用更好的资源替换团队成员
D 与职能经理讨论提高团队成员绩效的各种选项

关注者

0

被浏览

100

青云 2023-02-21

生命之长短殊不重要，只要你活得快乐，在有生之年做些有意义的事，便已足够。

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

176****8203

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

1627

被采纳

1627

关注TA

发私信

相关问题

1

在特殊时期或者紧急状况下,拒不执行党组织决定的,给予( )处分。

2

一般情况下，以下段号哪支钢不得取送检样送检验室？

3

全球分布式敏捷团队的敏捷教练和技术作者位于一个与敏捷团队时区相差9小时的国家。敏捷教练和项目领导在每日单相台的时间上意见不一。项目领导认为单立场应该在当地时间上午10点，但敏捷教练和技术作家认为这对他们来说是一个不方便的时间。?项目领导如何确保遵守敏捷实践？

4

左右升降舵故障中，能否使用减速板？

5

在项目规划阶段，项目经理意识到项目绩效胜利是根据预算偏差和收入来衡量的，但不考虑项目的整体进度。项目经理应该怎么做？

6

到二0三五年,关键核心技术实现重大突破,进入( )前列。

7

A国项目工程师抱怨从B国供应商收到的样品长度不正确。在一次电话会议上，供应商检查了图纸，并坚持测量是准确的。项目经理下一步应该做什么？

8

钢板桩万能第一道进钢温度不得低于________℃？

9

受理微派云总机，客户原有的固话还会响铃。

10

地面扰流板故障，能否使用自动刹车？

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服