PMP-0701~0900

一位新的项目经理正在管理一个混合项目。项目经理希望成为一名仆人领导，通过消除障碍来支持团队，但没有收到团队关于他们面临的问题和风险的反馈。项目经理应该怎么做？

发布于 2021-02-21 15:43:28

【单选题】
A 实施每日单立，团队可以分享他们的障碍、风险和问题。
B 审查通信管理计划并实施变更。
C 每周与团队安排风险回顾会议，以审查项目风险和关注点。
D 将通信管理计划的副本分发到scrum Master。

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eggyy 2023-02-21

这家伙很懒，什么也没写！

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这家伙很懒，什么也没写！

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