项目团队成员向项目经理汇报，项目结束后团队成员会分配到其他项目中，这个项目采用的是什么组织结构（）

发布于 2021-05-04 21:09:07

【单选题】
A 项目型组织
B 职能型组织
C 矩阵型组织
D 混合型组织

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Topophilia 2021-05-04

天生傲骨，怎能服输。

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Violet_Ice紫冰

这家伙很懒，什么也没写！

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某公司建立了一个项目管理办公室(PMO)，用于协调和管理其众多项目，公司的PMO提出了一个具体的项目组织和建议，并作为标准在全公司实施。该组织结构的特点是设置了享有中高级权利（包括控制项目预算）的全职项目经理和全职管理人员。PMO提出了何种组织结构？（）

2

一名CEO主要为关注经营管理与客户服务的职能经理提供支持。他想提高项目管理绩效，决定在组织中建立PMO。以下哪项是设立PMO的最佳途径？（）

3

为了便于有效管理以实现战略经营目标，以下哪种方法能使公司的资源获得最大化利用？（）

4

项目经理在选择管理项目的方法时，应该？（）

5

某公司的PMO虽然不直接管控项目，但要求项目采用公司特定的项目管理方法论。这是什么类型的PMO？（）

6

关于项目成功评价标准的说法，以下哪项是正确的？

7

PMO提供了一份组织预先批准的供应商清单，项目经理可以参考它以缩短供应商的筛选时间。这份清单对于项目经理是？（）

8

工作绩效报告的主要用途是？（）

9

以下关于组织过程资产的说法，不正确的是？（）

10

关于项目、项目集、项目组合，说法正确的是：（）？

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