Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
你是一个办公信息系统开发项目的项目经理。这个项目正处于收集需求过程中,你带领项目管理团队对关键相关方进行访谈。在访谈中,政府相关部门要求信息系统有向政府部门自动传递相关信息的功能,以满足其进行监控的需要;公司管理层要求信息系统要符合公司保护商业机密的规定;相关职能部门的员工则希望信息系统要使用便捷。当你与项目相关方一起工作时,你应该()
发布于 2021-05-04 03:49:40
【单选题】
A 对项目相关方归类. 以便更容易识别与管理他们
B 尽量减少那些可能对项目产生不利影响的相关方的活动
C 特别注意项目相关方之间的目标差异. 因为这种差异会加大管理的难度
D 认识到项目相关方的角色与职责有可能重叠
查看更多
关注者
0
被浏览
79
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
VV8
2021-05-04
把气愤的心境转化为柔和,把柔和的心境转化为爱,如此,这个世间将更加完美。
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
刘明明
成功来自使我们成功的信念。
提问
1254
回答
1160
被采纳
1101
关注TA
发私信
相关问题
1
某项目主要依靠外部组织的力量来完成,其中一个合同的期限预计为3年,价格可能高达500万美元。买方想要采用总价合同,但又担心潜在卖方在报价中计入过高的通货膨胀应急储备。买方应该选择()。
2
项目经理为一个较复杂的项目组建了项目管理团队。项目管理团队已经编制出项目计划。项目经理在审查该计划时,发现对风险的识别与分析存在严重的不足,例如没有对以网络图所表示的项目进度计划进行风险分析。如果不使用网络图,就很可能会遗漏()。
3
你被授权起草项目章程,经过多次修改和会议讨论后,发起人终于认可并签发了项目章程。你的下一步行动是()。
4
公司经过商业论证后准备上马一个新项目。一旦项目正式立项,你将是该项目的项目经理。公司领导授权你编制项目章程。作为长期在本行业工作的人,你知道行业最近发生了一些新的情况。你应该如何行动?()
5
通过对市场行情的认真分析,项目团队认为项目所需的某种关键材料很可能会大幅涨价。他们决定现在就把以后所需的这种材料全部备齐。这是采用了以下哪种策略?()
6
酒店项目已经完工,项目经理与发起人和客户一起进行验收。只有获得发起人和客户签署的以下哪个文件,才能说明本项目已正式结束?()
7
在项目执行过程中,项目团队需要按项目沟通计划的要求召开项目状态评审会议。为了使会议有效进行,沟通计划要求相关成员在预定的状态评审会议之前2天提交项目进展情况报告。尽管他们过去都严格按计划执行,但这次却直到状态评审会议之前4小时才提交了报告。你粗略地看了一下报告,发现其中有几处严重的错误。你应该()。
8
项目业主和供应商都意识到,合同执行期间可能遇到项目所在地法规修订引发的风险。在编写合同时,这些风险应该考虑由谁承担?()
9
在某个软件开发项目中,卖方已经按照合同要求圆满地完成了项目工作,这时,买方又要求在合同中添加一项新工作。鉴于上述情况,卖方应该如何做?()
10
连续的降雨导致山洪暴发,道路被冲毁。如果未来一段时间内继续降雨,道路抢修需要20天;如果晴天,10天就可以修好;不过,从未来一段时间的天气预报情况推测,最有可能12天完成。则完成道路抢修的期望工期为()。
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部