你正在管理一个历时六个月的项目，而且每两周要和项目相关方召开状态会议。工作完成五个半月后，项目的进度和预算均在计划内，但相关方对可交付成果并不满意。这样会导致项目延期一个月完工。阻止此类问题发生的最有效的过程是哪个？

发布于 2021-05-04 03:46:15

【单选题】
A 监督风险
B 控制进度
C 定义范围
D 控制范围

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路人甲 2021-05-04

汽车、汽车发动机话题的优秀答主

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Mr.李

这家伙很懒，什么也没写！

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