一些项目的可交付成果的变更已经记录在项目管理计划中。这些变更，以及其他项目的信息，已经根据沟通管理计划而发布出去了。当一名相关方听到了这个变更时，向项目经理表达了自己的惊讶。所有的利益相关者都收到了包含变更的通知。项目经理应该怎么做？

发布于 2021-05-04 03:46:37

【单选题】
A 了解为什么那位相关方没有收到信息.并且让他知道什么时候公布的信息。
B 询问职能经理为什么那名相关方不能理解他的责任。
C 回顾沟通管理计划.并进行必要的修改。
D 在下次指导委员会会议上解决这个问题.这样其他人就不会错过公布的变更。

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ToopBook 2021-05-04

这家伙很懒，什么也没写！

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yingying520

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