一个项目延迟交付，且需要进行变更才能获得理想的可交付成果质量级别，项目经理提出一个正式的变更请求，并与所有相关方沟通变更，然后项目经理得知这种沟通方式未能满足相关方期望，项目经理应该怎么做？

发布于 2021-05-04 03:46:23

【单选题】
A 审查沟通管理计划和相关方管理计划
B 签发变更要求.在项目管理计划中包含相关方的期望
C 与项目发起人开会.以更好地了解相关方的期望
D 遵循沟通管理计划.并签发一份状态报告

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石头 2021-05-04

火箭烧煤油

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