Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
团队成员通过分析确定了本项目关键相关方为了实现项目目标愿意冒多大的风险,这一内容应该被记录在哪个文件中?()
发布于 2021-05-04 03:50:13
【单选题】
A 相关方登记册
B 风险管理计划
C 风险登记册
D 组织过程资产
查看更多
关注者
0
被浏览
87
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
海绵宝宝
2021-05-04
干货分享师/不搞公众号/心安理得
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
1234
这家伙很懒,什么也没写!
提问
1052
回答
1312
被采纳
1269
关注TA
发私信
相关问题
1
项目执行过程中,突然发生了一起安全事故,远比团队预想的严重。项目经理应该如何行动?()
2
在项目执行阶段,一名团队成员提醒项目经理,某重要项目相关方在项目中的实际参与程度没有达到所要求的参与程度,并提出了一些具体措施建议,以便提升该相关方的实际参与程度。项目团队成员所从事的工作属于以下哪个过程?()
3
办公楼建设项目已进入内部装修阶段,某一重要相关方来项目进行视察,口头要求给所有办公室增加百叶窗帘。这项工作本不在项目工作范围内。此时,项目预算还有较大结余。作为项目经理,你最好怎么做?()
4
在某设备制造和安装项目的执行阶段,卖方所在城市机场的员工罢工,导致设备不能按时启运。根据项目的进度计划,设备运输是关键路径上的活动。在这种情况下,买方最好()。
5
项目经理要求彼得在编写招标文件时必须写明采购的原因和具体要求,以便潜在供应商对采购有明确的了解。这是书面沟通5C原则中的哪一条?()
6
项目团队将要评估风险管理工作的有效性,你可以提出以下建议,除了()。
7
项目所在国发生了军事政变,公司所承包的一个工程建设项目受到了极大的影响。项目经理应该如何应对这个风险?()
8
被授权的团队成员将负责小组的进度管理工作。他对管好进度并没有十足的把握,提出可能会申请增加资源来赶工,你应该建议他()。
9
对需求很不易确定的项目,最好采用以下哪种项目生命周期?()
10
你是一个大型安装项目的项目经理,这个项目涉及200个潜在的项目相关方。下列哪一项是你的最佳选择?()
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部