Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
你负责一个大型复杂项目,参与的团队成员众多。客户的苛刻要求让团队承受了巨大压力,年轻的团队成员之间经常因为琐事闹矛盾而无法全力合作,内部人际关系也变得越来越微妙。作为项目经理,你最好使用以下哪项来缓解这种情况?()
发布于 2021-05-04 03:51:00
【单选题】
A 培训
B 谈判
C 智商
D 情商
查看更多
关注者
0
被浏览
96
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
青云
2021-05-04
生命之长短殊不重要,只要你活得快乐,在有生之年做些有意义的事,便已足够。
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
Lomu
这家伙很懒,什么也没写!
提问
647
回答
1082
被采纳
1012
关注TA
发私信
相关问题
1
下周将召开项目团队的第一次全体会议,项目经理意识到需要一份团队章程来规范大家的行为规则。接下来项目经理应该怎么做?()
2
项目经理带领团队完成了对各种材料涨价风险的定量分析,得出了不同材料的涨价对项目总成本会有不同程度影响的结论。为了更直观地展示分析结果,他们应该使用以下哪种图形?()
3
项目经理要求持续监测某一条流水线的产品质量,以评价过程改进是否达到了预期的改进效果,应使用以下哪种工具与技术?()
4
项目团队加入一名新成员,你希望他和其他人的沟通更具互动性,让其他人更容易判断他是否正确地理解了相关工作指示。你应该引导他加强沟通中的哪个环节?
5
对于某个工作包的任务,项目团队已经做出从外部采购的决定,接下来应该()。
6
项目进行了一次精密仪器采购,这种设备只有唯一的一家供应商。由于项目未能按合同要求提供场地,仪器中转途中多支付了保管费用,供应商向你提出索赔。项目为购买这种昂贵仪器已经没有多余资金,作为项目经理,你应该如何处理?()
7
项目经理组织编写项目管理计划,经过与发起人及其他相关方的多次沟通,并基于大家的意见反复修改,终于完成了项目计划。项目经理下一步应该怎么做?()
8
当地气象台刚刚发布了紧急暴风雨警报,预计2小时后有大暴风雨。你们正在执行的项目的某个部位需要特别保护。团队中的两名成员对如何保护这个部位有很大的意见分歧,并为此争论不休。你发现这个情况之后,应该如何解决他们之间的争论?()
9
团队成员正在编制工作分解结构,遇到了一个疑难问题。对某个特定的可交付成果,他们虽然知道它是一个什么样的成果,但是根本不知道要实施哪些进度活动才能把它做出来。他们来向你请教,你应该告诉他们()。
10
在项目执行过程中,你外派本项目的几名核心团队成员出国培训,提高了他们的项目管理能力。团队成员的这些技能提升应该记录在以下哪个输出里?()
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部