Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
项目已经结束,正在进行项目后评价,项目经理要求开展客户满意度调查。但有一名团队成员认为没有必要,因为这个项目结束后,可能很长一段时间不会再与这个客户合作。以下说法正确的是()。
发布于 2021-05-04 03:51:59
【单选题】
A 与客户核实是否还有合作项目. 再决定是否开展客户满意度调査
B 接受团队成员的建议. 没有必要浪费资源开展客户满意度调查
C 由公司高级管理层决定
D 应该开展客户满意度调查. 客户的反馈意见有助于项目后评价
查看更多
关注者
0
被浏览
45
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
许多的小兵器
2021-05-04
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
何小帅
时间顺流而下,生活逆水行舟。
提问
1320
回答
793
被采纳
721
关注TA
发私信
相关问题
1
你负责一个实验室建设项目,实验室完成后将交给组织的检验科使用。检验科基于新设备的使用要求,提出要做一些小修改。项目经理应该如何处理这个问题?()
2
关于变更,项目经理最应该关注的是()。
3
在项目执行过程中,项目的绩效信息反映出项目的执行情况符合项目计划的要求,各项指标的偏差都在允许的范围内。但是,客户对项目绩效表示了极大不满。你应该做什么?()
4
项目经理正在按计划招募所需团队成员,突然接到公司人事部通知,公司刚刚与A公司签订了为期2年的劳资协议,从现在起所有项目人员都要从该公司输入。项目经理面试后发现,A公司并没有完全符合要求的人员。项目经理应该怎么做?()
5
在项目实施过程中,随着项目的进展和信息的明朗,项目计划中用于应对风险的应急储备,通常应该()。
6
由于政府部门批复的概算资金有限,成本是本项目考核的一项重要指标。项目经理宣布,如果项目在规定的概算资金内完工,他将拿出节约资金的10%作为团队成员的奖金。这是哪种激励理论的例子?()
7
买方要求卖方新增一项必要的工作。原来的合同中遗漏了这项工作。买方和卖方对该工作的价格存在争议。这项变更属于()。
8
项目管理办公室决定启动一个新项目。由于公司的人力资源政策不允许从外面招聘新员工,所以新项目就只能从现有项目中抽调员工。被抽调员工的项目,其绩效很可能受到损害。那么,应该从哪个项目抽调员工?()
9
项目团队需要了解项目采用的是预测型、敏捷型还是混合型开发方法,以便确定进度计划的编制方法及使用的技术。从以下哪个文件中可以找到关于项目开发方法的描述?()
10
用来鉴别并记录项目的重要功能以及为实现这些功能所需的物理特性的技术是()
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部