Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
项目经理通过资格预审,确定了由7个厂家组成的合格卖方清单。已经向他们发出了招标文件,要求他们提交详细、全面的投标文件,并将组织专家进行评审。项目正处于采购管理中的哪个过程?()
发布于 2021-05-04 03:52:24
【单选题】
A 实施采购
B 规划采购管理
C 控制采购
D 结束采购
查看更多
关注者
0
被浏览
104
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
RENO
2021-05-04
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
颖颖就要嘤嘤嘤
别惹我 会喷火?
提问
832
回答
904
被采纳
894
关注TA
发私信
相关问题
1
项目正处于启动阶段,几个关键技术专家能否到位,将直接决定项目能否正式启动。应该使用哪种方法来获取团队资源?()
2
某个国际项目,项目团队中有一些刚从大学毕业的员工。项目经理已经按既定的岗位技术培训计划对他们进行了培训。之后,通过一段时间的观察和交谈,项目经理又发现他们的英语水平不能满足国际大项目的要求,需要进行额外的英语培训。麻烦的是,项目预算中并未包括英语培训费用。项目经理应该()。
3
你是项目管理办公室的主任,刚为某个项目委派了一名项目经理。他是第一次担任项目经理,正在为即将开始的项目章程编制工作征求你的意见。你可以给他的建议是()。
4
项目的总承包商打算把一些项目工作外包,作为项目经理,你应该如何行动?()
5
作为成本管理的专家,你被派到机场扩建项目开展阶段审计工作。该项目合同总价是1.5亿元,其中应急储备为300万元,工期2年。目前实施1年,你发现各项变更导致成本已经超支。从成本管理的角度,可能的原因是?()
6
乔治第一次担任项目经理,随着项目工作越来越忙,你建议他最好进行授权。你应该给出哪条授权的具体建议?()
7
采购组织可以自己编制成本估算或请外部专业人员代为编制成本估算,并作为标底,然后把标底与投标人的报价进行比较,从而选择卖方。在这种情况下,招标人采用的是哪.种评标技术?()
8
项目经理被派往刚刚经历了战火洗礼的国外某地区开展项目,他首先记录了所在地区的主要问题,包括潜在的种族冲突、可能的材料供应时常中断等。这些问题都属于以下哪一项的实例()?
9
项目现场发生火灾,项目经理要求先评估现场情况,确认没有会引起爆炸的物品后才可以进入现场灭火。如何评价项目经理的这一做法?()
10
在项目执行阶段的高峰期,某个关键活动的几名重要技术人员突然一起提出要离开项目,项目经理首先应该做什么?()
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部