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新版输气工(初级)
AG003劳动保护 ,概括地说就是保护劳动者在生产劳动过程中的() 。
发布于 2021-04-19 22:42:45
【单选题】
A 安全与健康
B 合法权利
C 劳动的权利
D 福利待遇
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喃哥
2023-04-19
这家伙很懒,什么也没写!
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这家伙很懒,什么也没写!
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1
AG002每年() 为环境日 。
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Sam 正在使用图表衡量敏捷项目的执行进度。 他在迭代待办事项列表中跟踪剩余的工作。 Sam正在使用什么工具?Sam is measuring the schedule performance of an agile project using a chart. He tracks the remaining work in the iteration backlog. What tools is Sam using?
3
任务B依赖于任务A,而任务A延迟了。任务B的资源可用性有限,必须按时开始任务B。项目经理应该如何重新安排进度计划以确保最终期限保持不变?Task B is dependent upon task A,which is delayed,resources for task B have limited availability and must begin task B on time. What should the project manager do to replan the schedule so that the deadline is unchanged?
4
AG003下述不属于劳动保护工作基本内容的是() 。
5
一个项目开始时,项目经理必须准备一份快速、高层级的成本估算,该项目经理之前管理过一个具有类似规模和复杂性的项目。 项目经理应该使用下列哪项工具或技术来准备估算?At the beginning of a project,a project manager must prepare a quick,high-level cost estimate.The project manager previously worked a project of similar size and complexity What tools and techniques should the project manager use to develop the estimate?
6
在系统升级后,客户向支持团队抱怨他们无法使用该系统。支持团队没有从负责升级的项目团队那里接受过培训。若要解决这个问题,项目经理应该怎么做?Following an upgrade, customer complain to the support team that they are unable to use the system. The support team failed to receive training from the project team that work on the upgrade. What should the project manager do to resolve this?
7
Sam 正在从事一个新的系统部署项目。 该项目有两个关键部分:一是开放一个新的应用程序,但是它的需求不明确,预计会有多个变化;二是设置一个硬件,有明确的端到端工作范围。 Sam 应该使用哪个项目生命周期?Sam is working on a new system deployment project. The project has two key parts; a new application development that has unclear requirements and expected to have multiple changes, and a hardware setup part with a clear end-to-end scope of work. Which project life cycle should Sam use?
8
AG003下述不属于生产行政管理制度的是() 。
9
你团队中的一名敏捷实践者不得不突然请假。他留下了很多待办工作,给团队带来了压力。在这个情况下,你会怎么做?One of the agile practitioners on your team had to take an emergency unplanned leave. This caused the team pressure since he had loads of work to finish. What would you do in this situation?
10
由于升职,一位新相关方加入到一个项目中。该相关方对其新角色的操作责任有良好的认识,但未接受过与该项目角色相关的培训。项目经理应该怎么做?As the result of a promotion,a new stakeholder is added to a project. The stakeholder has a good sense of the operational responsibilities of their new role, but has no training related to this role on project. What should the project manager do?
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