PMP章节练习题和模

项目经理正在领导一个复杂的跨文化项目。该项目有600多名团队成员，分布在不同的国家。来自其中一个国家的一些成员无法理解每日站会电话会议期间发生的情况，项目经理应该怎么做？

发布于 2021-04-23 11:27:58

【单选题】
A 更新沟通管理计划
B 修订相关方参与计划
C 关注团队建设的震荡阶段
D 重视团队建设的成熟阶段。

关注者

0

被浏览

110

喵星人fight！ 2023-04-23

一个爱好旅行的漂亮妹子。

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

十有八.九?

积极乐观才是生活最高级的乐感?

提问

回答

1371

被采纳

1365

关注TA

发私信

相关问题

1

项目团队准备了一个高层级进度计划，以便在项目开始时进行审查。项目经理注意到业务所需的一些关键可交付成果未包含在内。若要确保关键可交付成果包含在进度计划中，项目经理可以做什么？

2

第510题集中器的底显示界面信息有( )。

3

在一次规划会议期间，一位相关方通知项目经理即将进行的组织变更可能会使所有项目管理计划无效。若要让项目保持正常执行。项目经理应该做什么？

4

第511题采集器的上行不使用的是( )。

5

在项目规划期间，关键相关方不同意所需的测试和检查。若要解决这个问题，项目经理首先应该做什么？

6

第512题采集器的下行不使用的是( )。

7

项目团队完成了第一次迭代，但未能实现计划的目标。项目经理现在应该做什么？

8

第513题关于集中器的描述，正确的是 ( ) 。

9

在项目执行中，与相关方召开的会议中产生了多项变更请求。项目经理应该做什么？

10

第514题集中器的数据管理和储存包含( )。

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服