PMP章节练习题和模

发起人刚批准了一个政治敏感项目的章程，项目经理应该如何与项目相关方沟通这项批准？

发布于 2021-04-23 11:27:33

【单选题】
A 请求发起人将章程纳入项目管理计划
B 将章程发送给所有相关方，并要求他们提供意见
C 与所有相关方和发起人开会，以介绍章程
D 将章程和执行计划分发给相关方。

关注者

0

被浏览

65

老坛脚踩牛肉面 2023-04-23

房多车多钱多

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

matahu

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

979

被采纳

978

关注TA

发私信

相关问题

1

第490题采集器按功能可分( )。

2

一位项目团队成员抱怨说，相关方已连续两周未收到项目会议更新。而另一位团队成员回复说，所有相关方均已及时收到项目会议更新。若要防止这种混淆，项目经理应该做什么？

3

第491题本地通信指采集终端和用户电能计量装置之间的数据通信，在用电信息采集系统中主要应用于( )之间的通信，通信方式主要包括电力线载波、微功率无线、RS-485总线等。

4

一个可交付成果的最新质量报告显示出严重的质量合格缺陷，分配的质量资源告诉项目经理，没有足够的时间来同时实施质量标准并满足进度计划。项目经理应该做什么？

5

第492题集中器按功能分类分( )两种形式。

6

第493题集中器的显示方式分成( )三类。

7

项目经理正在管理一个安装地下公用设施的项目。公司安全办公室通知项目经理，新法规要求为地下工程提供额外的设备，该设备价格昂贵，未包含在原始预算中。此外，所需的资源培训将导致多个关键路径的延迟。项目经理首先应该做什么？

8

第494题集中器I型可用以下( )方式采集电能表的数据。

9

一家公司决定启动一个战略性项目，该项目将提供有竞争力的技术进步，该项目需要某个特定技术的专家，但组织无法提供准备的工作说明书（SOW）。应该使用什么类型的合同？

10

一个项目的团队成员来自多个国家，他们一起工作的很好。一天一名团队成员做了一个令人不安的手势，冒犯了另一名团队成员，另一名团队成员向项目经理报告了这个问题。项目经理应该做什么？

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服