PMP章节练习题和模

项目经理正在准备为一个进展顺利的项目授权购买大量设备。然后，客户发现了可以取代项目大部分当前配置的新技术。项目经理应该做什么？

发布于 2021-04-23 11:27:13

【单选题】
A 确定新技术的影响，以做出最适合的决策。
B 推迟任何采购，直到明确客户希望如何继续。
C 与客户进行成本效益分析，以确定最适合的操作。
D 调查新技术，并在适当时将其纳入项目范围和预算。

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wknu 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

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这家伙很懒，什么也没写！

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