PMP第二部分

一家公司的项目管理办公室（PMO）一直尝试在项目管理框架中实施一种适应性方法，并且一位项目经理已经被要求在他们的下一个项目中使用适应性工具。这不是第一次提出要求，并且之前的项目在实施适应性工具时，失败了。项目经理应该怎么做？

发布于 2021-04-23 11:37:58

【单选题】
A 引进第三方公司，开发和实施这次具体项目的混合框架
B 对关键相关方进行单独访谈，以了解所有顾虑，然后准备制定沟通管理计划。
C 向PMO建议，现在不是开始在项目中实施适应性工具的正确时间。
D 准备一份变更请求，并征得指导委员会对新项目框架的批准。

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y123456 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

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