PMP第二部分

一家公司正在实施一项新系统。项目经理已经确定，最好使用Scrum和看板方法的组合来完成这个项目。产品负责人对如何开始交付所需的功能感到困惑。项目经理应如何协助产品负责人？

发布于 2021-04-23 11:38:09

【单选题】
A 鼓励团队对项目任务进行细分。
B 指导产品负责人如何创建产品待办事项。
C 在项目团队内部讨论产品负责人的职责
D 创建工作分解结构（WBS）并向产品负责人解释可交付成果。

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y123456 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

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隔壁老樊

一份耕耘，一份收获，付出就有回报永不遭遇过失败，因我所碰到的都是暂时的挫折。

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