Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
PMP章节练习题和模
项目符合进度计划并在预算范围内,项目经理与项目相关方定期审查,一名项目相关方声称,直到一位同事提到,他们才知道一项重要变更请求,项目经理知道所有项目相关方都收到这一变更请求的通知。项目经理应该审查什么?
发布于 2021-04-23 11:33:28
【单选题】
A 项目管理计划
B 相关方登记册
C 变更管理计划
D 沟通管理计划
查看更多
关注者
0
被浏览
50
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
ZJDZHZ
2023-04-23
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
喵星人fight!
一个爱好旅行的漂亮妹子。
提问
352
回答
1191
被采纳
1141
关注TA
发私信
相关问题
1
第50题现场计量装置等供电设施失窃或损坏,需交清赔表费等相应费用后办理销户。
2
在项目执行阶段,项目发起人直接与团队成员和分包商沟通,项目发起人偶尔向他们提供有关实施方法、工作技巧和任务排序的指导。项目经理应该怎么做?
3
第51题销户属于变更用电业务。
4
项目经理了解到一个项目风险已变成事实,虽然项目会议定于第二天举行,但项目经理考虑立即与受影响的所有各方分享这一信息。若要做出这个决定,项目经理应查阅那一份计划?
5
第52题因客户原因使供电企业未能实施拆表销户,销户业务暂缓实施,待现场具备条件可实施后再行销户。
6
第53题用户办理销户业务,应核查用户同一自然人或同一法人主体的其他用电地址不应存在欠费,如有欠费则给予提示。
7
项目经理正在执行一个复杂的银行项目集,涉及多个国家和紧张的时间线,必须管理内部和外部依赖关系,以便按时交付项目。为了管理这些依赖关系,项目经理首先应查阅哪份计划?
8
第54题用户销户时,供电企业应查验用电计量装置完好性后,拆除接户线和用电计量装置
9
项目经理了解到项目的进度绩效指数(SPl)为0.77,项目经理应该怎么做?
10
项目在执行阶段被取消,项目经理将所有信息转移给项目发起人,但一名关键相关方不同意项目经理对分包商取消费用的估算。项目经理应该怎么做?
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部