Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
PMP章节练习题和模
项目进度落后,项目经理发现项目团队似乎把大部分时间花在编写文件上,而不是执行项目任务。项目经理应该做些什么来帮助确保团队专注于项目任务?
发布于 2021-04-23 11:33:07
【单选题】
A 审查和调整适当的项目工件
B 指导项目团队完成项目文档活动
C 指派一名团队成员处理文档活动
D 保存所有文档活动,直到项目结
查看更多
关注者
0
被浏览
120
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
野百合也有春天
2023-04-23
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
77650023
别人的话只能作为一种参考,是不能左右自己的。
提问
1006
回答
1121
被采纳
1063
关注TA
发私信
相关问题
1
第34题供电企业对申请用电的用户提供的供电方式,应从供用电的安全、经济、合理和便于管理出发,依据国家的有关政策和规定、电网的规划、用电需求以及当地供电条件等因素,进行技术经济比较,由供电企业确定。
2
向公司提供施工服务的承包商正在使用敏捷原则管理项目任务。由于新的立法,工程师们正在频繁地进行设计变更。由于资源等待设计变更或返工,承包商可能会损失资金。项目经理应采取什么措施来最小化成本?
3
第35题供电企业已有客户资料或资质证件尚在有效期内,该客户再次办理业务时则仍需客户再次提供
4
一家大公司已就一个环境项目的商业论证达成一致。项目将导致他们的操作发生一些重大变化,例如减少纸张的使用,这将明显影响所有用户。被指定的项目经理应该做的第一件事是什么?
5
第36题客户在往次业务办理过程已提交且尚在有效期内的资料,需再次提供。
6
第37题实行营业厅“一证受理”,在收到客户用电主体资格证明并签署“承诺书”后,收资后正式受理用电申请。
7
项目经理已启动项目,团队的角色和职责已分配。在为制定项目管理计划做准备时,项目经理回顾了从以前的项目中吸取的经验教训,发现当前项目的同一个团队在之前的项目中错过了交付日期。项目经理应如何确保及时交付?
8
受油气勘探活动影响的社区建立了一个项目小组。团队需要与几个外部相关方进行互动。地方市政当局已要求与项目组举行会议,讨论项目对社区的影响。开会时项目经理不在,小组对谁应该参加会议意见不一致。项目经理应该做些什么来防止这种冲突?
9
第38题业扩报装即只为新装客户办理各种必须的登记手续和一些业务手续。
10
一个构建新产品的项目包含了一项设计,而该设计使用了两个现有产品的一些功能。但是,新产品需要比其前代产品更大型且更便宜,项目经理查看两个现有产品的文件,并与工程总监讨论对最终成本的影响。项目经理将使用什么技术来估算成本?
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部