PMP章节练习题和模

一个项目经理正在和一个非常困难的客户一起做一个大项目。在项目过程中，项目经理意识到，如果项目团队有更多的时间和资金来进行一些小的更改，客户可以提前实现项目成果的25%的收益。项目经理应该如何处理这个问题？

发布于 2021-04-23 11:32:54

【单选题】
A 制定商业论证并提交给客户
B 进行所有更改，然后向客户展示结果
C 专注于当前的项目里程碑
D 为这项新工作更新项目管理计划

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cup 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

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姚建龙

这家伙很懒，什么也没写！

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