PMP第二部分

一名团队成员在没有得到批准的情况下错过了项目会议，并受到基本规则中规定的惩罚。这个团队成员和其他团队成员都坚持说这是他们第一次在项目中看到这个规则，他们不同意处罚。项目经理应该做些什么来避免这种情况？

发布于 2021-04-23 11:36:15

【单选题】
A 运用了一种富有魅力的领导风格。
B 确保团队章程是由团队成员制定。
C 将项目章程分发给所有团队成员。
D 确保团队成员充分支持所有决定。

关注者

0

被浏览

67

印象 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

555844hhh

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

946

被采纳

946

关注TA

发私信

相关问题

1

口头宣布加入Scrum团队的新团队成员的行动受限。Scrum Master意识到一些团队成员不确定团队的动态将如何变化。Scrum Master应该做什么？

2

维护项目的项目经理有一份每年更新的合同。这个项目是6年前开始的。在今年续约后，审计师报告说，这个版本的合同违反了去年通过的一项新法律。在这种情况下发生了什么？

3

第184题党政机关、企事业单位和社会公共停车场中设置的充电设施用电执行“居民用电价格中的合表客户”类用电价格。

4

敏捷项目的项目经理被要求将预算减少30%，因为这是一个小型项目团队，预算主要分配给资源。为了在受限的环境中保持交付价值，项目经理应该使用什么策略？

5

第185题对于电动汽车充换电设施，从产权分界点至公共电网的配套接入工程，以及因充换电设施接入引起的公共电网改造，0.4千伏及以下由用户承担改造，10千伏及以上由供电公司负责投资建设。

6

第186题非实名制充电卡支持换卡业务。

7

项目经理意识到一个项目正在被延迟，因为组织内高级管理层和外部相关方之间相互矛盾的观点导致一些关键决策受到影响。项目经理应该怎么做？

8

第187题个人或企业充电卡用户需要变更实名制信息可持卡片和有效证件至营业厅变更实名制信息。实名认证信息变更可以变更用户名和用户身份证号。

9

一家公司最近利用桌面研究（desktop research）进行可行性研究，结果显示项目落后于进度。项目团队也担忧范围变更对项目进度的影响。项目经理应该做些什么来保持项目的进度，同时仍然满足项目目标？

10

第188题集团客户办理实名制充电卡最多可办理500张。

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服